初創公司應該如何進行股權架構設計？本文整理了有關內容，湖北省的企業朋友可以了解一下，有什么疑問的地方歡迎致電咨詢。

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初創公司的股權架構

一、明確公司內部的幾種角色

一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創始人、聯合創始人、員工、外部投資人。

創始人和聯合創始人必須要全職投入，誰兼職就不要考慮，這種騎墻行為是最沒有擔當的，創始人最重要的責任就是擔當！

另外還有一種情況：就是在一個創始團隊中，又扮演出資人，又提供部分資源，有時候還干點活的人，他們是最麻煩的。

作為投資人，不管你幫創業團隊做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創始人之間來回騎墻。

投資人也應該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創始人該掙的錢。所以如果一開始創業遇到這樣的人，你不把他處理好，會非常麻煩。

二、股權結構一定要干凈

首先股權結構一定要干凈，不要特別復雜。一個創業公司的股權應該有三類：創始人的股權、員工的期權和投資人的股權。

創始人可以出資也可以不出資，因為創始人是以過去的經驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權。

而且按照一般的股權投資規則，創始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。

三、投資人不要試圖去控制公司股權

所有創業型企業，如果投資人試圖去控制公司股權，最后一定會把公司玩死。

這也是投資機構在交了無數學費之后得出來的結果，投資人和創業者都必須各自守著自己的邊界，不要越界。

四、股權的兩個核心利益

股權有兩個核心利益：第一是投票權；第二是利益分配，就是收益權。

大家都競爭投票權，因為投票權決定分配權，誰成為第一大股東，誰就有權改組董事會，改組經理層班子。

五、股權設計要解決兩個問題

設計創業公司股權結構的時候，要解決兩個問題：

一是創始人對公司的控制權；二是出讓股權的目的是什么？

出讓股權的目的，第一是獲得先進資本，先進理念；第二是獲得人才；第三是獲得對公司具有重大戰略意義的資源。