股權(quán)設(shè)計(jì)是為了明確合伙人的權(quán)，責(zé)，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展，方便創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資，是企業(yè)進(jìn)入資本市場的必要條件。下面來看看六安市股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑和股權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)咨詢，如果您公司想要股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵、股權(quán)架構(gòu)調(diào)整，都可以咨詢小編出具詳細(xì)方案。

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一、六安市股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑

1、合伙人存在矛盾

很多人都會有闖出一番事業(yè)的想法，因?yàn)橹就篮暇统蔀榱撕匣锶耍鸪跸敕ㄒ恢拢蠹腋蓜攀悖竺娑伎赡軐?xiàng)目和合伙人了解有偏差，從而導(dǎo)致后期的矛盾，矛盾激發(fā)后又缺少可調(diào)節(jié)的措施，這種矛盾就會爆發(fā)，直接后果就是分家，嚴(yán)重時(shí)還會對公司名譽(yù)造成損害，這種傷害都是不可逆的。

2、平均股權(quán)

你是不是以為大家每人的股份都一樣，這樣就不會有分歧了吧？這犯的是一個(gè)致命的錯誤。平均股權(quán)是這個(gè)世界上最糟糕的股權(quán)分配方式，因?yàn)檎l說了都不算，大事小事都得共同決定，決策效率極低。這樣的股權(quán)分配方式是公司做大及風(fēng)投極力避免的股權(quán)架構(gòu)，一旦企業(yè)賺大錢了，就得要計(jì)較股東付出多少、能力的強(qiáng)弱了，到時(shí)必然發(fā)生爭斗，親朋好友也得反目成仇。

3、融資易主

就是對股東的權(quán)利搞不清楚，對控制權(quán)、分紅權(quán)等股東基本權(quán)利沒有做設(shè)計(jì)和安排。俏江南老板張?zhí)m最終不得不離開自己創(chuàng)辦的餐飲公司，這是偶然現(xiàn)象嗎？

4、股權(quán)過度分散的問題

像萬科、慧球科技、梅雁吉祥等公司一直都存在股權(quán)過度分散的問題。股權(quán)分散的好處就是能夠充分行使法人治理的結(jié)構(gòu)，在一定程度上防止大股東欺負(fù)小股東；問題是公司發(fā)展過程中可能會遇到很多意外。股權(quán)過分分散，將會導(dǎo)致企業(yè)沒有核心控制人，這就導(dǎo)致有野心的人惻臆爭奪這個(gè)控制權(quán)。

5、輕易許股

在引入合伙人的時(shí)候，由于對股權(quán)了解不深，有些創(chuàng)始人就對于是否給后加入合伙人股份，總是給予模棱兩可的態(tài)度，給或者不給，給的什么形式都不清楚，但就是承諾，公司做大做強(qiáng)之后肯定有，這種態(tài)度是非常忌諱的。可以說，在股權(quán)上搞不明白的CEO就不是一個(gè)稱職的CEO。因此，股份不要輕易給到對方，要么和業(yè)績掛鉤，要么和時(shí)間掛鉤。

在公司前期，運(yùn)營、市場、產(chǎn)品是最重要的，是企業(yè)發(fā)展做大的起點(diǎn)。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，人的發(fā)展也是非常重要的，作為企業(yè)“核心人”的股東，其權(quán)、錢的分配就會非常重要，從管理層面講，就是公司治理層面，是公司最頂層設(shè)計(jì)的問題。

隨著企業(yè)成長，必然有進(jìn)有出，在分配上肯定會產(chǎn)生種種利益沖突。同時(shí)，實(shí)際中，存在許多隱名股東、干股等特殊股權(quán)，這些不確定因素加劇了公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)公司運(yùn)作后，各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn)，在矛盾中股東維護(hù)自身利益的依據(jù)就是股權(quán)比例和股東權(quán)利。所以，實(shí)踐中許多中小投資者忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整，最后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進(jìn)退兩難的境地。而這種局面也把公司推向風(fēng)險(xiǎn)損失的邊緣。因此，做好股權(quán)設(shè)計(jì)是很重要的。

二、六安市股權(quán)設(shè)計(jì)常見的幾種方案

（一）有限合伙企業(yè)：

有限合伙企業(yè)與普通合伙企業(yè)的不同之處在于：除了"普通合伙人"之外，合伙人中還包括"有限合伙人"。有限合伙制度源于英美法系，"普通合伙人"的英語為 general partner ,簡稱" GP ”。"有限合伙人"的英語為 limited partner ,簡稱" LP ”。在合伙企業(yè)中，普通合伙人（ GP ）對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人（ LP ）則對合伙企業(yè)之債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

（二）金字塔架構(gòu)

公司實(shí)際控制人通過間接持股形成一個(gè)金字塔式的控制鏈，從而實(shí)現(xiàn)對該公司的控制。在這種方式中，公司控制權(quán)人控制第一層公司，第一層公司再控制第二層公司，依此類推，通過多個(gè)層次的公司控制鏈條取得對目標(biāo)公司的最終控制權(quán)。

（三）一致行動人

公司可通過協(xié)議安排，也可能成為實(shí)際控制人。公司股東簽署一致行動人協(xié)議相當(dāng)于在公司股東之外又建立了一個(gè)有法律保障的"小股東會"。每次在股東會表決時(shí)，有關(guān)各方可以在"小股東會"中先討論出一個(gè)結(jié)果作為各方對外的唯一結(jié)果，然后再在股東會里表決或者決定事項(xiàng)是否進(jìn)行。簡單來講就是抱團(tuán)一致對外。

案例：2003年7月24日，劉慶峰、王仁華、陳濤、吳相會等14人簽訂《協(xié)議書》

(1）王仁華等13人（委托人）委托劉慶峰（受托人）出席股東會或臨時(shí)股東會，并在股東會或臨時(shí)股東會上，就股東會所議事項(xiàng)和所決議事項(xiàng)，代表委托人決策并行使投票權(quán)。

(2）當(dāng)委托人本人親自出席公司的股東會或臨時(shí)股東會時(shí)，經(jīng)受托人同意，可由委托人自己行使投票權(quán)，委托人承諾與受托人保持行動一致，否則，委托人的投票無效。

(3）委托人同意對訊飛公司董事、高級管理人員的提名或推薦權(quán)由受托人行使；若委托人出任訊飛公司的董事，則在訊飛公司的董事會或臨時(shí)董事會上，就董事會所議事項(xiàng)和所決議事項(xiàng)與受托人保持一致。

（四）委托投票權(quán)

 委托投票權(quán)（ proxy voting ）是指股東在股東大會召開之前已經(jīng)在某些問題進(jìn)行了投票或把投票權(quán)轉(zhuǎn)讓給出席股東大會的其他人來行使。《公司法》(2018年修正）第一百零六條規(guī)定："股東可以委托代理人出席股東大會會議，代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股東授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。

（五）公司章程

公司章程被稱為"公司憲法"，是股東間合作的最高行為準(zhǔn)則，在公司內(nèi)部具有最高法律地位。但非常遺憾，實(shí)踐中很少有企業(yè)家對公司章程給予足夠的重視。一方面股東僅限于創(chuàng)始人或其家族，股東既是裁判品又是運(yùn)動員，那么自然也就沒有重視的必要。另一方面，中國數(shù)千年儒家文化的浸染，導(dǎo)致一部分中國企業(yè)家好面子，認(rèn)為對公司章程"咬文嚼字"是彼此不信任的表現(xiàn)。重面子、輕契約的文化傳統(tǒng)，也導(dǎo)致了大部分公司章程僅是工商設(shè)立登記時(shí)的一紙資料而已。

（六）優(yōu)先股

優(yōu)先股持有人優(yōu)先于普通股股東分配公司利潤

和剩余財(cái)產(chǎn)，但參與公司決策管理等權(quán)利受到限制。通俗地說，優(yōu)先股股東以放棄部分表決權(quán)為代價(jià)，換取了優(yōu)于普通股股東分配公司利潤和剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。

是上市公司常用的融資手段

（七）AB股

通常公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為一元制，即所有股票都是同股同權(quán)、一股一票，但在英美法系下的類別股份制度里存在二元制股權(quán)結(jié)構(gòu)（又稱 AB 股結(jié)構(gòu)）。即管理層試圖以少量資本控制整個(gè)公司，因此將公司股票分別賦予高、低兩種投票權(quán)，高投票權(quán)的股票每股具有 N 票（多為10票）的投票權(quán)，稱為 B 類股，主要由管理層持有；低投票權(quán)的股票由一般股東持有，1股只有1票甚至沒有投票權(quán)，稱為 A 類股。作為補(bǔ)償， B 類股票一般流通性較差，一旦流通出售，即從 B 類股轉(zhuǎn)為 A 類股。

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