股權設計
一份完整的股權架構方案 鄂州市股權架構價格、設計模板、好處
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一份完整的股權架構方案是什么,以下就告訴你。
股權架構需要精心謹慎的設計,既要符合企業的現狀,也要符合企業發展的需要,最重要的是符合人的心理預期。一份能夠充分發揮效力的股權架構設計方案,在設計上一定要滿足四個要點——目標明確、類型正確、保障控制權、滿足激勵。
目標是設計的導向
股權架構是企業所有架構的頂層設計,股權架構的設計關系到企業的未來發展。
優秀的股權架構不僅能夠明晰股東的權力、責任和利益,避免出現股權爭議,還能最大限度地調動股東的積極性,最大限度地激發股東對企業的認可度。
所以,企業在進行股權架構設計之前,必須明白股權架構設計是一個復雜工程,不是簡單地依靠一些模板就能實現的。良性的、優質的、經得起考驗的股權架構往往是股東之間相互博弈的結果。“在戰爭中學習戰爭”可以看作對股權戰爭的概括。學習戰爭的目的不是為了繼續戰爭,而是要避免戰爭,將創業者從股權戰爭中解放出來。
1.有效融資充分發展(誰融資)
股權架構的設計不能只著眼當下,還要考慮未來多輪融資及上市的需要。融進資金一定會導致股權變動,而股權是企業控制權、利益權的根本,如何切割現有份額并為未來留出足夠的份額,以吸引更多優質的投資者,是股權架構設計中必須考慮的。只有企業與投資者建立穩定的、默契的股權合作模式,企業才能繼續創造更高的價值與更多的利益。
2.維護創始人/團隊控制權(誰負責)
掌握股權就是掌握所對應的企業權利,這是法律賦予股權的權利。但企業在發展壯大的過程中,勢必會引發股權變動,外來投資者很少有“上帝”,幾乎都是“野蠻人”,一不留神創始人/團隊對企業的控制權就會被“野蠻人”蠶食掉。
威脅不止在外部,堡壘的內部也容易塌陷。比如,在創始團隊中有人通過企業股權設計的一些漏洞,通過精妙布局,最終以掌握多數股權的方式獲得了企業的控制權。現實中這樣的情況并不少見,“老大”被“老二”“老三”踢出局了。
股權設計想要達到的目標之一,就是要防止各類奪權的情況。通過合理的股權設計,將潛在危險進行規避,
1.有效融資充分發展(誰融資)
股權架構的設計不能只著眼當下,還要考慮未來多輪融資及上市的需要。融進資金一定會導致股權變動,而股權是企業控制權、利益權的根本,如何切割現有份額并為未來留出足夠的份額,以吸引更多優質的投資者,是股權架構設計中必須考慮的。只有企業與投資者建立穩定的、默契的股權合作模式,企業才能繼續創造更高的價值與更多的利益。
2.維護創始人/團隊控制權(誰負責)
掌握股權就是掌握所對應的企業權利,這是法律賦予股權的權利。但企業在發展壯大的過程中,勢必會引發股權變動,外來投資者很少有“上帝”,幾乎都是“野蠻人”,一不留神創始人/團隊對企業的控制權就會被“野蠻人”蠶食掉。
威脅不止在外部,堡壘的內部也容易塌陷。比如,在創始團隊中有人通過企業股權設計的一些漏洞,通過精妙布局,最終以掌握多數股權的方式獲得了企業的控制權。現實中這樣的情況并不少見,“老大”被“老二”“老三”踢出局了。
股權設計想要達到的目標之一,就是要防止各類奪權的情況。通過合理的股權設計,將潛在危險進行規避,斷絕他人的覬覦之心。這樣做不僅個人受益,企業也將受益,畢竟穩定的企業才更容易施展能量。
3.保障高效率工作(誰執行)
如果你問:股權架構與工作效率有什么關系?恐怕很多人一時間會發蒙:股權的設計能與工作有什么關聯呢?
如果說關聯,可能企業的高層管理者對此有更直觀的感受,因為高管們通常具有持有企業股份的機會,也就能深刻感受股權架構與自身利益之間的關系。簡單地說,企業的價值高,股票的價值就高,高層管理者自己的受益就大。那么,如何讓企業的價值持續走高呢?就需要努力工作,通過自己的努力為企業的壯大添磚加瓦。
但這樣的“努力提升企業價值,讓自己獲益更大”的良性遞增關系,要建立在股權架構合理的基礎上。如果股權架構不能夠保障努力工作者的利益,形成了“自己努力,別人受益”的局面,努力工作者的工作積極性將大幅下跌。
在股權結構的劃分上,通常會采用“三結構”劃分法:
一元股權結構
股權比例、表決權或投票權、分紅權呈現一體化。在一元股權結構下,由股權比例決定中小股東的權利。在實際運用中,該結構存在幾個表決權的節點。
(1)其中一方出資比例超過66.7%。這種出資比例讓該持有方表決權達到三分之二以上,對企業任何表決事項都可以單方通過(除非公司章程有對股東表決人數做出最低底線的要求。)
(2)其中一方出資比例超過51%。這種出資比例讓該持有方表決權過半數,對企業一般經營決策事項可以單方通過。
(3)其中一方出資比例達到33.4%以上。這種出資比例雖然該持有方無法做出通過性決策,卻擁有一票否定決策的權力,因此等于對企業形成安全控制。
(4)各方出資比例均等。這種均分股權相當糟糕,會導致企業失去決策能力,經營很可能因為無法決策而陷入困境,直至走向死亡。
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