“兩化融合貫標(biāo)”即“兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)”，從1A-5A五個(gè)等級(jí)，淮南市獎(jiǎng)勵(lì)20萬！2025年淮南市兩化融合貫標(biāo)評(píng)定指南！小編現(xiàn)將政策項(xiàng)目申報(bào)事宜總結(jié)如下，如有疑問可以免費(fèi)咨詢?yōu)槟獯鹬笇?dǎo)！

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  一、兩化融合貫標(biāo)

  兩化融合貫標(biāo)就是指國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，有的地方把兩化融合稱為數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證分為5個(gè)評(píng)級(jí)，分別是1A、2A、3A、4A、5A，級(jí)別越高難度越大。

  二、評(píng)定周期

  貫標(biāo)周期多長貫標(biāo)時(shí)間大約8個(gè)月，調(diào)研編寫1-2個(gè)月、試運(yùn)行3個(gè)月、現(xiàn)場審核以及提交資料1個(gè)月、復(fù)核流程2個(gè)月。

  三、兩化融合貫標(biāo)A級(jí)-5A級(jí)評(píng)定條件

  A級(jí)（規(guī)范級(jí)）

  A級(jí)（規(guī)范級(jí)）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

  1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

  2、開展了規(guī)范級(jí)能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。

  注：職能驅(qū)動(dòng)是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)活動(dòng)。

  (一)規(guī)范級(jí)-過程維建設(shè)要求

  組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成職能驅(qū)動(dòng)型的過程管理機(jī)制，包括但不限于：

  1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識(shí)別確定擬打造的規(guī)范級(jí)能力（體系），并完成職能驅(qū)動(dòng)型過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

  2、按照規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型的實(shí)施與運(yùn)行過程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等，實(shí)現(xiàn)過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)；

  3、采取診斷對(duì)標(biāo)，監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、考核等方式，對(duì)新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)測；

  4、建立職能驅(qū)動(dòng)型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預(yù)防措施，持續(xù)開展改進(jìn)活動(dòng)。

  （二）規(guī)范級(jí)-要素維建設(shè)要求

  組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動(dòng)，包括但不限于：

  1、開展規(guī)范級(jí)能力所對(duì)應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

  2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動(dòng)化、數(shù)字化改造升級(jí)，部署必要的信息技術(shù)（IT）軟硬件；

  3、對(duì)規(guī)范級(jí)能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

  （三）規(guī)范級(jí)-管理維建設(shè)要求

  組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動(dòng)型管理方式，包括但不限于：

  1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

  2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

  3、采用與規(guī)范級(jí)能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

  4、采用職能驅(qū)動(dòng)的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  AA級(jí)（場景級(jí)）

  AA級(jí)（場景級(jí)）能力建設(shè)要求：

  在達(dá)到或高于規(guī)范級(jí)能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場景級(jí)能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

  1、面向主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行的場景級(jí)能力；

  2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理；

  3、主要達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

  注：技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項(xiàng)活動(dòng)專業(yè)化和柔性化開展。

  （一）場景級(jí)-過程維建設(shè)要求

  組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成技術(shù)使能型的過程管控機(jī)制。

  （二）場景級(jí)-要素維建設(shè)要求

  組織應(yīng)圍繞場景級(jí)能力，基于工具級(jí)數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行。

  （三）場景級(jí)-管理維建設(shè)要求

  組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場景級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

  AAA級(jí)（領(lǐng)域級(jí)）

  AAA級(jí)（領(lǐng)域級(jí)）能力建設(shè)要求

  在達(dá)到或高于場景級(jí)能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級(jí)還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

  1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級(jí)能力；

  2、開展了知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理，且支持過程管理動(dòng)態(tài)優(yōu)化；

  3、實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

  注：知識(shí)驅(qū)動(dòng)是指通過構(gòu)建主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項(xiàng)活動(dòng)智能化開展。

  （一）領(lǐng)域級(jí)-過程維建設(shè)要求

  組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

  （二）領(lǐng)域級(jí)-要素維建設(shè)要求

  組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級(jí)能力，基于組織（企業(yè)）級(jí)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行。

  （三）領(lǐng)域級(jí)-管理維建設(shè)要求

  組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識(shí)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

  AAAA級(jí)（平臺(tái)級(jí)）

  AAAA級(jí)（平臺(tái)級(jí)）能力建設(shè)要求

  在達(dá)到或高于領(lǐng)域級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺(tái)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

  1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動(dòng)態(tài)配置，以及主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會(huì)化協(xié)作的平臺(tái)級(jí)能力；

  2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

  3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益目標(biāo)，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺(tái)級(jí)數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺(tái)化價(jià)值創(chuàng)造新空間。

  （一）平臺(tái)級(jí)-過程維建設(shè)要求

  組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過程量化跟蹤和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

  （二）平臺(tái)級(jí)-要素維建設(shè)要求

  組織應(yīng)圍繞平臺(tái)級(jí)能力，基于平臺(tái)級(jí)數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動(dòng)態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動(dòng)態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

  （三）平臺(tái)級(jí)-管理維建設(shè)要求

  組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型管理模式，有效支撐平臺(tái)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

  AAAAA級(jí)（生態(tài)級(jí)）

  AAAAA級(jí)（生態(tài)級(jí)）能力建設(shè)要求

  在達(dá)到或高于平臺(tái)級(jí)能級(jí)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級(jí)能力建設(shè)要求包括但不限于：

  1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動(dòng)的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值開放共創(chuàng)的生態(tài)級(jí)能力；

  2、能夠自組織開展智能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理；

  3、全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益目標(biāo)。

  注：智能驅(qū)動(dòng)是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認(rèn)知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運(yùn)行體系，以人工智能賦能各項(xiàng)活動(dòng)按需自主開展。

  （一）生態(tài)級(jí)-過程維建設(shè)要求

  組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測、改進(jìn)等活動(dòng)，并形成智能驅(qū)動(dòng)型的過程管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行全過程認(rèn)知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

  （二）生態(tài)級(jí)-要素維建設(shè)要求組織應(yīng)圍繞生態(tài)級(jí)能力，基于生態(tài)級(jí)數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會(huì)化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

  （三）生態(tài)級(jí)-管理維建設(shè)要求組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級(jí)能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

  四、兩化融合貫標(biāo)申請(qǐng)流程

  兩化融合貫標(biāo)流程分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段

  （一）體系建立階段

  1、兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會(huì)。

  2、兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評(píng)估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

  3、兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)。

  4、兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評(píng)審與修訂、文件發(fā)布。

  （二）體系實(shí)施階段

  5、體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)。

  6、兩化融合內(nèi)部評(píng)審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評(píng)審。

  （三）體系審核階段

  7、兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收。

  五、淮南市各區(qū)縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)補(bǔ)政策（部分補(bǔ)貼政策已失效，最新政策可咨詢小編）

  由于省市相關(guān)政策的調(diào)整，兩化融合逐漸成為申請(qǐng)信息化類政策獎(jiǎng)補(bǔ)的必要條件，多地兩化融合獎(jiǎng)補(bǔ)政策已取消。

  1、淮南市：對(duì)通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

  2、田家庵區(qū)：對(duì)通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定企業(yè)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。

  3、壽縣：通過國家、省級(jí)信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定企業(yè)，分別一次性給予30萬元、10萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

  以上是2025年淮南市兩化融合貫標(biāo)評(píng)定事宜，有任何問題都可咨詢小編！

  （高新技術(shù)企業(yè)、軟著專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果評(píng)價(jià)、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、非遺、數(shù)字化車間和智能工廠、孵化器和眾創(chuàng)空間、綠色工廠、大數(shù)據(jù)企業(yè)、首臺(tái)套、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、規(guī)上企業(yè)、老字號(hào)、新產(chǎn)品、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、公司注冊(cè)注銷、工商辦理、股權(quán)掛牌、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞排名、SEO優(yōu)化等更多政策項(xiàng)目的請(qǐng)直接聯(lián)系葛先生：

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