“兩化融合貫標”即“兩化融合管理體系標準”，從1A-5A五個等級，2025年淮北市市里沒有補貼，部分區縣有補貼！2025年淮北市兩化融合貫標評定指南！小編現將政策項目申報事宜總結如下，如有疑問可以免費咨詢為您解答指導！

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  一、兩化融合貫標

  兩化融合貫標就是指國家信息化和工業化融合管理體系標準評定，有的地方把兩化融合稱為數字化轉型。

  兩化融合貫標認證分為5個評級，分別是1A、2A、3A、4A、5A，級別越高難度越大。

  二、評定周期

  貫標周期多長貫標時間大約8個月，調研編寫1-2個月、試運行3個月、現場審核以及提交資料1個月、復核流程2個月。

  三、安徽省兩化融合貫標A級-5A級評定條件

  A級（規范級）

  A級（規范級）能力建設要求，包括但不限于：

  1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理；

  2、開展了規范級能力建設，支持和優化相關業務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業務范圍內關鍵業務數字化和柔性化運行的新型能力。

  注：職能驅動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責標準化開展各項活動。

  (一)規范級-過程維建設要求

  組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規范級能力建設、運行和優化，規范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅動型的過程管理機制，包括但不限于：

  1、規范有效開展可持續競爭優勢分析，識別確定擬打造的規范級能力（體系），并完成職能驅動型過程管控機制、系統性解決方案、管理體系等的策劃；

  2、按照規范級能力建設、運行和優化需求、建立并執行職能驅動型支持條件建設制度，建立并執行職能驅動型的實施與運行過程管理要求，明確相關方的溝通，協調機制和手段等，實現過程管控機制、系統性解決方案和管理體系之間的協調互動；

  3、采取診斷對標，監視與測量、內部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設過程和結果進行跟蹤、分析和評測；

  4、建立職能驅動型的持續改進機制，按照形成的規定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預防措施，持續開展改進活動。

  （二）規范級-要素維建設要求

  組織應圍繞規范級能力建設、運行和優化，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，規范開展數據開發利用、技術應用、流程優化和職能職責調整等活動，包括但不限于：

  1、開展規范級能力所對應職能范圍數據的采集和分析利用；

  2、規范開展信息（數字）技術應用，對設備設施進行必要的自動化、數字化改造升級，部署必要的信息技術（IT）軟硬件；

  3、對規范級能力所涉及的業務流程、職能職責進行必要的梳理、規范、調整和優化。

  （三）規范級-管理維建設要求

  組織應圍繞規范級能力建設、運行和優化，建立職能驅動型管理方式，包括但不限于：

  1、明確數據、技術、流程和組織等四要素協同優化的程序和方法；

  2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅動型兩化融合管理體系，相關人員職能化的職責和權限得到合理劃分和規定；

  3、采用與規范級能力匹配的組織結構設置機制、建立職能型組織結構；

  4、采用職能驅動的管理方式、主要根據規范性崗位職能分工開展各項業務活動。

  AA級（場景級）

  AA級（場景級）能力建設要求：

  在達到或高于規范級能力建設要求的基礎上，場景級能力還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

  1、面向主營業務范圍內關鍵業務環節，建成支持關鍵業務資源配置效率提升、關鍵業務活動數字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

  2、開展了技術使能型的能力打造過程管理；

  3、主要達成關鍵業務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

  注：技術使能是指通過基于各類技術融合應用形成的專業技能賦能各項活動專業化和柔性化開展。

  （一）場景級-過程維建設要求

  組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設、運行和優化，規范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術使能型的過程管控機制。

  （二）場景級-要素維建設要求

  組織應圍繞場景級能力，基于工具級數字化形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現主營業務范圍內關鍵業務數據開發利用、技術應用、流程優化和職能職責調整等，支持關鍵業務數字化、場景化和柔性化運行。

  （三）場景級-管理維建設要求

  組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設、運行和優化。

  AAA級（領域級）

  AAA級（領域級）能力建設要求

  在達到或高于場景級能力建設基礎上，領域級還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

  1、面向組織（企業）主營業務領域，建成支持主營業務領域內資源全局優化配置，以及主營業務集成融合、動態協同和一體化運行的領域級能力；

  2、開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態優化；

  3、實現組織整體業務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業務。

  注：知識驅動是指通過構建主營業務領域專業知識模型及其數字化、網絡化應用賦能各項活動智能化開展。

  （一）領域級-過程維建設要求

  組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領域級能力建設、運行和優化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行關鍵過程的量化跟蹤和動態優化。

  （二）領域級-要素維建設要求

  組織應圍繞領域級能力，基于組織（企業）級數字化和傳感網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現跨部門、跨業務環節的數據集成和共享利用，技術集成融合應用、流程貫通與優化重構和職能職責協同調整等，支持跨部門、跨業務環節的業務集成融合、動態協同和一體化運行。

  （三）領域級-管理維建設要求

  組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅動型管理模式，有效支撐領域級能力的建設、運行和優化。

  AAAA級（平臺級）

  AAAA級（平臺級）能力建設要求

  在達到或高于領域級能級建設要求基礎上，平臺級能力建設要求包括但不限于：

  1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業）以及組織（企業）之間資源動態配置，以及主營業務網絡化協同和社會化協作的平臺級能力；

  2、能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理；

  3、實現供應鏈/產業鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業）培育發展平臺級數字業務、開辟業務平臺化價值創造新空間。

  （一）平臺級-過程維建設要求

  組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設、運行和優化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數據驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行全過程量化跟蹤和動態優化。

  （二）平臺級-要素維建設要求

  組織應圍繞平臺級能力，基于平臺級數字化和產業互聯網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現覆蓋組織（企業）全局以及組織（企業）之間主要業務流程的數據在線交換和動態集成共享、技術綜合集成和融合創新、業務端到端流程動態優化、職能職責動態調整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應用和平臺級業務模式創新。

  （三）平臺級-管理維建設要求

  組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數據驅動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設、運行和優化。

  AAAAA級（生態級）

  AAAAA級（生態級）能力建設要求

  在達到或高于平臺級能級建設要求基礎上，生態級能力建設要求包括但不限于：

  1、面向跨組織（企業）、生態合作伙伴、用戶等的生態圈，建成支持智能驅動的生態資源按需精準配置，以及生態合作伙伴間業務智能化、集群化、生態化發展、實現價值開放共創的生態級能力；

  2、能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理；

  3、全面實現生態圈用戶/生態合作伙伴連接與賦能、數字業務培育、綠色可持續發展等價值效益目標。

  注：智能驅動是指構建基于自學習、自優化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

  （一）生態級-過程維建設要求

  組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態級能力建設、運行和優化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅動型的過程管控機制，實現對能力建設和運行全過程認知跟蹤和自學習優化。

  （二）生態級-要素維建設要求組織應圍繞生態級能力，基于生態級數字化和泛在物聯網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統性解決方案，有效實現生態合作伙伴間數據按需互通和跨界共享、技術社會化開發和按需應用、跨組織（企業）的端到端流程自組織、職能職責按需調整和自學習優化，支持培育壯大數字新業務。

  （三）生態級-管理維建設要求組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅動型的價值生態共創管理模式，有效支撐生態級能力的建設、運行和優化。

  四、安徽省兩化融合貫標申請流程

  兩化融合貫標流程分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段

  （一）體系建立階段

  1、兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會。

  2、兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓。

  3、兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓。

  4、兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發布。

  （二）體系實施階段

  5、體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進。

  6、兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審。

  （三）體系審核階段

  7、兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。

  以上是2025年淮北市兩化融合貫標評定事宜，有任何問題都可咨詢小編！

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