池州市兩化融合貫標申報成功，最高有100萬的獎勵。池州市兩化融合貫標分為A級-5A級5個級別，每個級別的申報條件都不一樣，下面來詳細了解池州市兩化融合貫標A級-5A級申報條件流程和各區(qū)縣獎勵匯總。池州市、貴池區(qū)、青陽縣、東至縣、石臺縣想要申報兩化融合的，可以咨詢小編了解詳情。

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一、池州市兩化融合各區(qū)縣獎勵政策

1、貴池區(qū)

（1）對新通過國家工業(yè)和信息化融合管理體系標準評定的企業(yè)，給予一次性獎勵10萬元。

（2）對當年新認定的制造業(yè)與互聯(lián)網融合、制造業(yè)“雙創(chuàng)”、工業(yè)互聯(lián)網、大數據產業(yè)、軟件“鑄魂”工程等領域的國家級、省級試點示范企業(yè)（項目）分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。

（3）對在企業(yè)實施信息化改造過程中，當年購置具有自主知識產權的工業(yè)產品仿真軟件、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、企業(yè)資源管理軟件（ERP）、供應鏈管理軟件（SCM）、產品全生命周期管理軟件（PLM）等業(yè)務管理軟件應用達20萬元（含20萬元，下同）以上、按實際投入金額的15%給予一次性獎勵，最高獎勵100萬元。

2、石臺縣

（1）推進企業(yè)信息化建設。對工業(yè)企業(yè)在實施信息化改造過程中，當年購置的軟件達50萬元以上的，按實際投入金額的5%給予一次性獎勵，最高獎勵10萬元。

（2）支持軟件服務業(yè)升級。對當年軟件銷售收入50萬元以上的企業(yè)，按實際軟件銷售收入（嵌入式軟件只計算軟件銷售部分）的3%給予獎勵，最高獎勵10萬元。

3、青陽縣

（1）推進企業(yè)信息化建設。對工業(yè)企業(yè)在實施信息化改造過程中，當年購置的軟件達50萬元以上的，按實際投入金額的5%給予一次性獎勵，最高獎勵15萬元。

（2）支持軟件服務業(yè)升級。對當年軟件銷售收入50萬元以上的企業(yè)，按實際軟件銷售收入(嵌入式軟件只計算軟件銷售部分)的3%給予獎勵，最高獎勵15萬元。

4、東至縣：通過國家兩化融合管理體系貫標評定的企業(yè)，給予5萬元一次性獎勵；對新獲得新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展試點示范的企業(yè)，給予6萬元的一次性獎5勵。

二、池州市兩化融合貫標申報流程

兩化融合貫標流程分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段

（一）體系建立階段

1、兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會。

2、兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓。

3、兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓。

4、兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布。

（二）體系實施階段

5、體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進。

6、兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審。

（三）體系審核階段

7、兩化融合審核認定：準備迎審、審核及改進、項目驗收。需要注意的是，在兩化融合貫標過程中，第三方服務機構的作用不可忽視。

二、池州市兩化融合貫標A級、2A級、3A級、4A級、5A級申報條件

Ⅰ、A級（規(guī)范級）能力建設要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅動型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級能力建設，支持和優(yōu)化相關業(yè)務范圍內的生產經營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務范圍內關鍵業(yè)務數字化和柔性化運行的新型能力。

注：職能驅動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責標準化開展各項活動。

(一)、規(guī)范級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅動型的過程管理機制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識別確定擬打造的規(guī)范級能力（體系），并完成職能驅動型過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅動型支持條件建設制度，建立并執(zhí)行職能驅動型的實施與運行過程管理要求，明確相關方的溝通，協(xié)調機制和手段等，實現(xiàn)過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調互動；

3、采取診斷對標，監(jiān)視與測量、內部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設過程和結果進行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅動型的持續(xù)改進機制，按照形成的規(guī)定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預防措施，持續(xù)開展改進活動。

（二）、規(guī)范級-要素維建設要求

組織應圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數據開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等活動，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級能力所對應職能范圍數據的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數字）技術應用，對設備設施進行必要的自動化、數字化改造升級，部署必要的信息技術（IT）軟硬件；

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務流程、職能職責進行必要的梳理、規(guī)范、調整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級-管理維建設要求

組織應圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，建立職能驅動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數據、技術、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅動型兩化融合管理體系，相關人員職能化的職責和權限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結構設置機制、建立職能型組織結構；

4、采用職能驅動的管理方式、主要根據規(guī)范性崗位職能分工開展各項業(yè)務活動。

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設要求：

在達到或高于規(guī)范級能力建設要求的基礎上，場景級能力還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向主營業(yè)務范圍內關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，建成支持關鍵業(yè)務資源配置效率提升、關鍵業(yè)務活動數字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

2、開展了技術使能型的能力打造過程管理；

3、主要達成關鍵業(yè)務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標。

注：技術使能是指通過基于各類技術融合應用形成的專業(yè)技能賦能各項活動專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設、運行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術使能型的過程管控機制。

（二）、場景級-要素維建設要求

組織應圍繞場景級能力，基于工具級數字化形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)主營業(yè)務范圍內關鍵業(yè)務數據開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等，支持關鍵業(yè)務數字化、場景化和柔性化運行。

（三）、場景級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅲ、AAA級（領域級）能力建設要求

在達到或高于場景級能力建設基礎上，領域級還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務領域，建成支持主營業(yè)務領域內資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領域級能力；

2、開展了知識驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化；

3、實現(xiàn)組織整體業(yè)務成本降低、效率提升、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務。

注：知識驅動是指通過構建主營業(yè)務領域專業(yè)知識模型及其數字化、網絡化應用賦能各項活動智能化開展。

（一）領域級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領域級能力建設、運行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行關鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）、領域級-要素維建設要求

組織應圍繞領域級能力，基于組織（企業(yè)）級數字化和傳感網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務環(huán)節(jié)的數據集成和共享利用，技術集成融合應用、流程貫通與優(yōu)化重構和職能職責協(xié)同調整等，支持跨部門、跨業(yè)務環(huán)節(jié)的業(yè)務集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行。

（三）、領域級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅動型管理模式，有效支撐領域級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅳ、AAAA級（平臺級）能力建設要求

在達到或高于領域級能級建設要求基礎上，平臺級能力建設要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動態(tài)配置，以及主營業(yè)務網絡化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數據驅動型的能力打造過程管理；

3、實現(xiàn)供應鏈/產業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產品/服務創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺級數字業(yè)務、開辟業(yè)務平臺化價值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設、運行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數據驅動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺級-要素維建設要求

組織應圍繞平臺級能力，基于平臺級數字化和產業(yè)互聯(lián)網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務流程的數據在線交換和動態(tài)集成共享、技術綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責動態(tài)調整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應用和平臺級業(yè)務模式創(chuàng)新。

（三）平臺級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數據驅動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅴ、AAAAA級（生態(tài)級）能力建設要求

在達到或高于平臺級能級建設要求基礎上，生態(tài)級能力建設要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅動的生態(tài)資源按需精準配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實現(xiàn)價值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力；

2、能夠自組織開展智能驅動型的能力打造過程管理；

3、全面實現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數字業(yè)務培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價值效益目標。

注：智能驅動是指構建基于自學習、自優(yōu)化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態(tài)級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級能力建設、運行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行全過程認知跟蹤和自學習優(yōu)化。

（二）生態(tài)級-要素維建設要求

組織應圍繞生態(tài)級能力，基于生態(tài)級數字化和泛在物聯(lián)網，形成覆蓋數據、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數據按需互通和跨界共享、技術社會化開發(fā)和按需應用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責按需調整和自學習優(yōu)化，支持培育壯大數字新業(yè)務。

（三）生態(tài)級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅動型的價值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級能力的建設、運行和優(yōu)化。

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